Prinsip-prinsip Manajemen

Berikut ini saya tuliskan prinsip-prinsip manajemen yang pernah saya pelajari saat masih kuliah di Program Studi Manajemen Universitas Negeri Manado. Dalam catatan semester satu milik saya itu menuliskan beberapa prinsip-prinsip manajemen yang tentunya wajib kita ketahui sebagai mahasiswa.

Namun sebelum itu, kita harus mengetahui tentang pengertian prinsip itu. Prinsip yang sering juga disebut kaidah adalah kebenaran fundamental atau kebenaran yang dapat dipercaya pada suatu masa tertentu, yang menjelaskan tentang dua atau lebih perangkat variabel (kejadian).

Dalam catatan saya tentang prinsip-prinsip manajemen itu menuliskan bahwa menurut Herny Fayol dalam manajemen itu memiliki 14 prinsip utama yaitu :

1. Pembagian kerja.
2. Wewenang yang sama dengan tanggung jawab.
3. Disiplin.
4. Kesatuan komando.
5. Kesatuan pengarahan.
6. Kepentingan individu berada di bawah kepentingan organisasi.
7. Balas jasa yang wajar dan adil.
8. Sentralisasi.
9. Sistem skalar yang menunjang lancarnya komunikasi, informasi, dan koordinasi.
10. Menempatkan pekerja sesuai dengan tingkat kemampuannya (the rigth man on the rigth place).
11. Perlu adanya keadilan dan saling mengasihi.
12. Perlu stabilitas jabatan pekerja, jangan berpindah-pindah dalam waktu yang pendek.
13. Perlu inisiatif.
14. Perlu diciptakan rasa bersatu dan senasib (esprit de-corps).

English:

I write the following management principles that I have learned while still a student at the State University of Management Studies Program Manado. In the first half of my notes scribbled some management principles which we must certainly know as a student. But before that, we need to know about the understanding of the principle. The principle rule is often called the fundamental truth or truths to be believed at one time, which explains the two or more variables (events).

In my notes on the management principles that wrote that according to Herny Fayol management has 14 main principles, namely:

1. Division of labor.
2. The same authority with responsibility.
3. Discipline.
4. Unity of command.
5. Unity of direction.
6. The individual is under the organization.
7. Remuneration is reasonable and fair.
8. Centralization.
9. Smooth scalar systems that support communication, information, and coordination.
10. Placing workers in accordance with the level of ability (the rigth man on the rigth place).
11. There needs to be justice, and to love one another.
12. Office workers need stability, not to move in a short time.
13. Need initiative.
14. Necessary to create a sense of unity and kinship (esprit de-corps).

Bagikan Artikel ini